新中国成立以后钢铁工业发展情况

1、1949年新中国成立时，我国钢铁工业基础薄弱，全国没有完整的钢铁联合企业。在苏联援助下，鞍钢、武钢、包钢等钢铁厂得以建设，形成了钢铁工业的“三大”、“五中”、“十八小”格局。随着“三线建设”的推进，西南、西北地区建设了攀钢、酒钢、成都无缝管厂等钢铁企业，初步形成了新中国的钢铁工业布局。

2、新中国成立后，钢铁工业开始逐步得到恢复和发展，在苏联援助下建设了鞍钢、武钢、包钢等钢铁厂，钢铁工业逐步建设发展形成了“三大”、“五中”、“十八小”的格局。 随着“三线建设”的铺开，在西南、西北建设了攀钢、酒钢、成都无缝管厂等一批新的钢铁企业，初步形成了新中国的钢铁工业布局。

3、中国钢铁工业起始于19世纪末期，那时的钢铁产业主要集中在沿海城市和一些重要的工业中心。直到新中国成立前，钢铁工业都处在初步发展的阶段。新中国成立后，钢铁工业得到了全面的重建和发展。特别是在改革开放后，中国钢铁工业迎来了快速发展的机遇期。

4、自1950年至1960年，新中国在重工业领域取得了一系列重大突破。1953年，我国在辽宁省鞍山市建成了第一座大型钢铁联合企业——鞍钢，这是我国钢铁工业发展史上的重要里程碑。同年，我国在辽宁阜新建成了第一座大型现代化露天煤矿——海州露天煤矿，为我国煤炭工业的发展作出了重要贡献。

5、钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是建设社会主义现代化强国的重要支撑。自新中国成立以来，中国一直都将钢铁产业作为重点产业进行发展。直到1996年，我国终于实现钢铁产量破亿，在这45年里，我们脚踏实地，逐步实现了从小到大、由弱转强的历史性转变。

钢铁行业实施精益生产的主要对策方法,详细步骤?

1、精益生产方式的精髓在于人员、在制品库存、质量和技术管理四个方面，而钢铁制造业是一个劳动与技术密集型的行业，因此在钢铁制造业中运用精益生产方式有其行业背景基础。

2、中国公司要成功引入精益生产技术所面对的最大障碍之一，是将打破工厂瓶颈所必须的行动长期进行下去。当前企业的倾向是同一时间雷厉风行地推行多个计划，希望总有一个方法能实现改进。在中国，人们总是认为积极跟随一 条固定的路线走，比取得真正的、可以量度的改进更加重要。

3、精益生产管理包含的方法有以下11种：5S与目视控制 “5S”是整理（Seiri） 、整顿（Seiton） 、清扫（Seiso） 、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写 “5S”，起源于日本。

4、精益生产管理的方法有生产线平衡设计、拉动生产（PULL）、快速切换（SMED）、持续改善（Kaizen）等。精益生产管理公司推荐科理，该公司制定精益长期规划、固化精益方法、系统性建立精益体系并开展精益卓越运营，进而帮助客户成为世界一流企业，非常不错。

“有计划的生育”这一论断什么时候说的

1、具体地说，1957年2月27日，毛主席《在最高国务会议第十一次会议上的讲话》中，明确地说：“要提倡节育，少生一点就好了，要有计划生产。我看人类对自己最不会管理，对于工厂的生产，生产布匹，生产桌椅板凳，生产钢铁，他都有计划，对于生产人类自己就是没有计划，就是无政府主义。

2、从根本上来说，正确的论证是有说服力的，但是决不能倒过来说，凡有说服力的都是正确的论证。在一个论证中，适当地引用革命权威和学术权威的论断尽管很有必要，但不能以此代替论证。名人权威，一言九鼎，田夫野老，人微言轻。然而名人权威并非句句是真理，许多至理之言倒出自田夫野老之口。

3、◎观子星落宫，应有养子，此以古法论断，现在应考虑计划生育的影响。 ★兄弟姐妹中排行七，现代避孕技术先进，应当计入流产的胎儿。 ◆四柱地支为酉、戌、亥、子、丑、寅中的四个，家破人亡，夫妻离散。 ★年柱或正印坐驿马，祖父或父母多外出经营。 ★柱中偏财遇旺地，父亲长寿。

4、◎观子星落宫，应生一子，此以古法论断，现在应考虑计划生育的影响。 ★兄弟姐妹中排行八，现代避孕技术先进，应当计入流产的胎儿。 ★年临天月二德，父母心慈而祥，行善积德之人。 ★年上或月上遇贵人，双亲貌秀而文雅。 ★年干支比和，父母虽相爱，不免口舌之事。 ◆官杀混杂克父母。

5、◎观子星落宫，应三子存一，此以古法论断，现在应考虑计划生育的影响。 ★兄弟姐妹中排行九，现代避孕技术先进，应当计入流产的胎儿。 ◆月令提纲被冲，损父母及亲人或离异（近冲）。 ◆年支七杀带恶煞，主双亲多灾病。 ◆支印临孤辰寡宿，主双亲孤独，六亲无靠。 ★年干支比和，父母虽相爱，不免口舌之事。

钢铁产业的发展政策?

1、国家通过钢铁产业发展政策和详尽的中长期规划来引导钢铁行业的稳健、和谐和可持续发展。这些发展规划由国家发展和改革委员会，以及其他相关部门共同制定。2003年起，年产量超过500万吨的大型企业集团，根据国家钢铁产业中长期发展规划以及所在城市的整体规划，有权制定集团内部的详细规划。

2、修订钢铁产业政策，提高能耗、淘汰落后标准，并强化环保指标和资源配置要求，如优先配置大中型企业的铁矿资源。强化建筑工程用钢标准，提升抗震标准，扩大钢结构使用比例，提高相关地区建筑用钢标准。促进钢铁与相关产业协调发展，完善配套产业发展政策，推动产业升级和产品创新合作。

3、为了提升钢铁工业的整体技术水平，推动产业调整，优化产业布局，倡导循环经济，降低资源和能源消耗，以及强化环境保护，增强企业的综合竞争力，我国正致力于实现产业的升级转型。目标是使钢铁产业不仅能满足国民经济和社会发展的基本需求，而且在数量、质量、品种上具有国际竞争力，从而推动其健康持续发展。

4、第一条，我国钢铁产业发展旨在适应经济社会需求，兼顾资源、能源和环保，保持适度生产能力。目标是提升综合竞争力，使之成为世界钢铁生产大国和强国。第二条，通过产品结构调整，到2010年，我国钢铁产品的优良品率将大幅提高，能满足建筑、机械等多领域国民经济发展的大部分需求。

5、国家产业政策主要包括以下几个方面：战略性新兴产业政策 国家大力扶持新兴产业，如信息技术、生物技术、新材料等，推动产业向高端化、智能化发展。对于新兴产业，国家提供财政支持、税收优惠等政策措施，鼓励企业加大研发投入，促进技术创新和产业升级。

6、为了推动本溪桥北钢铁深加工产业园的快速发展，市政府出台了一系列优惠政策，以强力支撑园区的招商工作。新政策针对在起步区（面积6平方公里）内，两年内投资强度达到每亩200万元以上的公司提供了以下优势条件。

钢铁厂铁前管理中心是干嘛的

1、总之，钢铁厂铁前管理中心是保障铁前系统高效生产和稳定运行的重要部门，其工作涉及生产技术、设备管理、成本管控、安全管理和协调等多个方面。

2、生产管理部门是钢铁厂的核心部门之一，主要负责协调和组织整个生产过程，确保生产线的顺畅运行。这一部门的职位包括生产经理、生产计划员、调度员等。他们的工作涉及制定生产计划、监控生产进度以及优化生产流程，以提高生产效率。技术研发部门负责钢铁厂的技术创新和产品研发。该部门包括工程师、技术员等职位。

3、生产部门是钢铁厂的核心，负责直接生产钢铁。这个部门的工作节奏快，对技能和体力有一定要求。对于那些喜欢机械设备、对生产过程感兴趣的人来说，这是一个很好的选择。在这个部门工作，可以了解到钢铁生产的最前线技术，积累丰富的实践经验。技术部门 技术部门在钢铁厂中扮演着非常重要的角色。

4、铁前系统是冶金行业对包括矿山、烧结、球团、焦化、原料、炼铁生产运输系统的统称。说白了就是炼铁前的一切，也就是高炉冶炼前面所需的总和。

5、钢铁厂的技术中心是围绕本企业的生产，结合当前钢铁技术理论和科技进步的前沿，进行的工艺改进、质量改进、产品研发、产品应用、质量检验、市场需求的满足等方面的研究的实验。主要的是改进工艺和提高质量。理论前沿的研究是冶金大学的课题；技术前沿的研究是钢铁研究院的任务；应用研究是企业技术中心的目标。

6、看哪个车间了，大致有炼铁、炼钢、轧钢、铁前，还有后勤配套的，电厂、制氧、球团、烧结、物流储运以及管理部门吧。